作为商人，他白手起家，三年时间將雪泥做到全国前十；作为设计师，他打造的【她】系列內衣远销欧美；作为拳击手，他击败了业內资深人士，贏得尊重。”
现在，他又多了一个身份：中国品牌出海的破冰者。
因为眼下，除了海尔冰箱之外，我实在想不到还有什么中国品牌能走出国门。”
跟张明一样，李伟也思路也格外清晰，言辞间不乏感慨。
对於这次雪泥大卖的事件，他並不吝嗇讚美。
“在笔者看来，许多这辈子可能无法名垂青史一他不是科学家，不是政治家，不是文学家。
但有一点可以肯定：他的名字一定会被写入中国服装史，而且会作为最重要的存在之一，单开一页。
此举意义重大，不管怎么夸奖都不为过。
在改革开放二十年后的今天，中国製造正在向中国创造转型。
许多和真实力量，就是这个转型过程中最生动的註脚。
可以说，作为年轻企业家，许多的成就已经超过不少前辈。
他证明了：中国年轻人不缺创意，不缺勇气，不缺国际化视野。他们缺的，只是一个机会。
文章定稿后，李伟特意加了一行小字：“本期特稿，致敬所有敢於走出去的中国品牌。”
当然，这么写他心里也很清楚，一旦文章发出去，大概会引起一些爭议。
但他没改，也没有任何要改的打算。
眼下中国需要这样的年轻人，需要这样的榜样，甚至需要这样的成功人士。
当然，並不是所有媒体都有这样的热情。
这其中也有不少专门出来唱反调的，比如南方系。
主编看著同行们的报导，脸上露出复杂的表情。
他承认真实力量这一次很成功，也很让人意外，但是媒体一个个都这样，像舔狗一样上去舔，这就让他很不舒服了。
文人嘛，讲究的就是一个风骨，一个独立，一个与眾不同。
你们喜欢歌功颂德是吧，我偏要砸烂偶像。
刀笔就是武器，才华化作喷子，誓要与这些舔狗斗到底。
“哼哼，中国媒体总喜欢这样一一旦有点成绩，就恨不得吹上天。缺乏理性，缺乏深度，缺乏批判性思维。”
於是陈主编二话不说，抄起键盘就开写，不消片刻还真就写出一篇雄文来。
他看了一遍很满意，还为这篇文章取了个不错的名字。
《真实力量日本热销的冷思考》。
开头先是祝贺：“首先，必须祝贺真实力量在日本取得开门红。
单日销售136万人民幣，对於任何一家新进入日本市场的品牌来说，都是了不起的成绩。
创始人许多的商业嗅觉和执行力，值得肯定。”
然后，转折来了，味道虽然是老味道，但是语气明显比以往更强。
“但在一片欢呼声中，我们或许需要保持冷静。
要知道日本是全球服装业最发达的市场之一，不管是时装还是成衣，亦或者是运动品牌，仅次於欧美。
这里不仅有优衣库这样的快时尚巨头，更有山本耀司、三宅一生、川川久保玲等世界级设计大师。
中国品牌要想在这里立足，光靠一时的热度远远不够。”
紧接著，陈思远开始分析，摆事实讲道理。
“仔细研究真实力量的成功，不难发现几个关键因素：
第一，泰森的代言。
儘管泰森虽然职业生涯起起伏伏，但在全球范围內仍有巨大影响力，尤其是在年轻人中。
日本年轻人崇尚欧美文化，泰森作为美国文化符號，本身就具有吸引力。
第二，巧妙的营销。
真实力量將泰森签名款限量发售，製造稀缺性；
同时基础款定价合理，质量过硬，形成了高低搭配的產品矩阵。
第三，创始人许多的个人魅力。
那场拳赛的视频在日本网络流传，塑造了许多“能文能武的形象，这对品牌是很好的加成。
以上就是笔者看到的，或者眾人都承认的，真实力量为什么成功，原因大致如此。”
写到这里，陈思远的笔锋变得更加犀利起来：“但我们必须清醒地认识到：
日本消费者走进真实力量门店，很大程度上是因为泰森，而不是因为品牌本身。
当泰森的热度过去，当限量款售罄，真实力量还能保持这样的销售势头吗？
中国品牌出海，最核心的竞爭力应该是產品设计、品牌文化、用尸体验。
在这方面，我们与日本本土品牌还有巨大差距。
山本耀司的先锋设计，三宅一生的结构创新，川久保玲的解构主义一这些大师的作品，背后是深厚的哲学思考和美学体系。
而同时，我们的设计师呢？
他们大多还在模仿阶段，缺乏原创性，缺乏文化深度.
这倒不是妄自菲薄，而是客观事实，谁来也得承认。
文章最后，陈思远悻悻然写道：“当然，笔者无意泼冷水，只是希望藉此告诫大家：
成功了应该低调，更要尊重客观事实，不能骄傲自满。
对於眼下的我们来说，认清差距，也依然是最重要的事。
真实力量这一次开个好头，但我们要走的路还很长，就算这一次贏了，接下来也要好好反思。
我想，中国品牌如果想要在国际上立足，接下来还有很长的路要走，而不是靠一时的营销炒作。
谦虚一点，踏实一点，这样才能走得更远。”
写完，陈思远满意地点点头。
这才是理性客观的报导嘛，不像那些只会唱讚歌的媒体，追求的就是一个客观。
他也不知道这篇文章会引起怎样的爭议，因为已经管不了那么多，自己也压力很大的。
“总之不能让中国品牌冒头，这才是最重要的！”
陈主编抚摸著最新下来的鹰酱护照，心里暗暗道。