让他有些意外的是，项目组的成员居然都在，七个人围坐在长方形的实木茶台前，看上去正在开討论会。

顾时铭抬手示意了一下，魏宏思就在桌旁唯一空著的那张椅子上坐了下来。他听了两句，知道是在商討给官方检查组的第二轮匯报材料。

这个事情是由钱嘉宇负责的。在这次准备递交的材料中，他把建立“视频內容潜意识影响”评估標准的工作写了进去，主要是阐明必要性和可行性，为项目组的后续工作进行铺垫。

他们正在討论的，是这件项工作现在就写进报告是否合適；如果是，就要进一步確定哪些內容需要写进去，哪些內容还不宜提前公开。因为他们的这项工作还在进行中，这个尺度就比较微秒。

钱嘉宇把一份列印好的草稿放到魏宏思面前。

魏宏思点点头，一边听方唯发言，一边翻看材料。他阅读文本信息的速度一向不慢，又是比较熟悉的內容，看起来就更快了。等方唯讲完，他也基本上看完了。

钱嘉宇就方唯的发言和他探討了几句，然后对魏宏思说：“宏思，前面大家都讲了，你也说说自己的意见。”

魏宏思有些疑惑：“这应该属於决策问题吧？”

说实话，让他看看材料还行，但让他评估是否应该做以及做到什么程度，就有些强人所难了。他完全没有这方面的经验，所以不愿意乱发表意见。而且这种事应该是公司管理层决定的，怎么能问他一个新人呢？

钱嘉宇笑道：“算是吧。可你是咱们项目组的骨干，按理就应该表达一下意见。”

魏宏思看了下顾时铭，顾时铭微笑点了下头。

魏宏思猛然反应过来，他刚才的想法，反倒真把自己当成决策者之一了。基本他根本不需要有什么顾虑，只是说说自己的观点，是对是错自然有別人把关。

想到这一点，他不好意思地笑了笑。沉思了片刻后，说道：“我有一个建议，应该对潜意识催眠这种负向情绪做更精確的描述，便於看到的人不会把它和一般的gg催眠手段搞混淆。”

在场的好几个人都愣了一下，六部副总监王抗说：“魏工，我没太搞懂，你说的gg催眠是什么？”

魏宏思对此也有些意外，便大致给他们讲了一下。

gg催眠术的应用其实颇为普遍，其底层逻辑是通过重复轰炸、情感嫁接、行为诱导等方式绕过理性思考。

比如命令式催眠：今年过节不收x，收x只收xxx……

暗示式催眠：xxx酒，令人想x……

语义催眠：xx恆久远，一颗永xx（a diamond is forever）……

听觉催眠：你x我我x你，xxxx甜蜜蜜……

以及利用名人效应，引导粉丝购买偶像同款產品，也属於此列。