“这些功能確实有市场需求，

但陆总，

这类定製化需求，

我们建议厂商自行开发，

谷歌主要提供底层框架支持，

不涉及具体功能实现。”

“我理解。”

陆晨点了点头。

“但这份计划书的核心价值不在於功能列表，

而在於系统架构的重新思考，

原生安卓系统在许多交互逻辑上仍沿袭桌面端思维，

而行动装置应该有行动装置的交互哲学。”

王经理又翻了几页。

目光在系统级权限管理、智能通知分类、跨应用数据流转等標题上停留片刻。

最终合上计划书。

“方案很有想法，陆总。”

他露出职业化的微笑。

“我会將这份材料转交给技术部门的同事评估，

不过需要提醒您，

谷歌华夏的技术团队目前的主要任务是推广android生態的基础建设，

比如gms服务、地图api、gg平台的本地化等，

重大功能定製需要总部批准，

流程漫长且不確定性高；

您说的这些功能，

理论上任何厂商都可以自己做。”

话已至此，陆晨知道联合定製这条路走不通了。

“能否请您务必转交给负责安卓系统本地化策略的技术负责人？”

陆晨继续坚持道。

“哪怕只是作为参考。”

“我会儘量。”

王经理的承诺听起来缺乏分量。

离开谷歌办公室。

陆晨站在中关村街头，看著来来往往的人群。

他並没有太过沮丧。

因为这本就在陆晨预料之中。

毕竟2009年的谷歌还没有意识到华夏市场的特殊性。

还在用全球统一的思维看待android生態。

要等到小米miui成功后。

谷歌才会重视华夏市场重要性。

甚至开始反向借鑑定製化系统的功能。

……

三天后的下午，谷歌中国办公楼內。

林冰结束了与產品团队关於安卓1.1版本本地化適配的会议。

他略显疲惫地回到自己的工位。

作为谷歌华夏的工程研究院副院长。

他的本职工作就是负责移动搜索和安卓系统本地化。

所以林冰最近一直在思考一个问题。

安卓系统如何才能真正贏得中国市场。

原生安卓虽然好。

但许多设计並不符合中国用户习惯。

比如安卓系统还没有完全汉化，许多页面和二级菜单都还是英文的。

还有，现在连一个正经的中文输入法都没有。

就这个半成品，安卓系统怎么可能受到华夏市场的欢迎？

林冰的目光无意中扫过隔壁工位。

那位王经理的桌子上。

一份厚厚的计划书被隨意地搁置在一堆文件上。

封面上的“zui”字样引起了他的注意。

“这是什么？”林冰走过去拿起来。

“哦，一个创业公司送来的方案，

想跟我们合作定製安卓系统。”

王经理抬头看了一眼。

“我翻了下，有些想法，但咱们这边流程走不通，正准备归档。”