听到每个月200万斤,还不包括那款畅销的猪肉肠在內,杨辰心情老激动了,不过这一切都在他的计划之內,他咽了一下口水就压制了激动的心情。
“產能方面绝对没问题,罗姐可以放120个心。”
“太好了!那价格呢?现在猪肉大涨,你们那边成本压力也会大幅度上涨,需要提价吗?”
“多谢罗姐关心,理论上说我们確实应该涨价,因为按照之前的价格標准肯定是亏钱的。但是为了表达我们的合作诚意,还是按照之前的价格標准来报价。还是那句话,只要零售端猪肉价格没上20,我绝不涨价!”
“杨总,你做人、做生意真是没话说。你等会,我再去找领导聊聊,看看能不能多转给你们一些订单。等我电话。”
“好的,罗姐。我等您电话。”
罗雪莹掛了电话就跑去找董事长白雪润。
“董事长,我这边跟双流火腿厂老总杨总沟通过了,他们厂刚完成扩建,一个月吃下我们200多万斤很轻鬆。最关键的是他说为了表达他们跟我们合作的诚意,零售端猪肉价格不突破20块钱一斤,他绝不给我们涨价。按照他这个说法,我们自己生產的成本就贵太多了。所以我在想是不是可以只保留基础的產量维持我们的工厂运转,儘可能多把生產转到他们那里?”
“他真是这么说的?零售端价格不上20绝对不涨价?”
“对!千真万確!”
“嘶……那我就不明白了,他开公司不赚钱,图什么?按照目前这个局面来看,猪肉价格持续上涨是肯定的了,他不趁机涨价,还是按照原来的价格標准,他到底会不会做生意?”
“哈哈……董事长,您忘了前几天双流火腿厂大战5大资本的江湖传闻了?若是那个传闻是真的,招商证券天府广场营业部的席位確实是双流火腿厂的,杨老板至少赚3个亿了,他还在这点加工利润吗?够养活工厂运转就行了,他要的是藉助工厂的订单量去贷款在资本市场赚钱。”
“有道理,有道理。他这个操作確实挺新鲜,也挺大胆,把工厂规模做大,用工厂去跟银行和金融机构多贷款,然后拿著贷款去资本市场运作,半个月就能赚到几个亿收益。人才啊。那就按照你说的来,我们自己的工厂保存基础產量,剩下的需求都转到双流火腿厂。现在这个行情,节省的成本就是我们多赚取的利润。你立刻写个报告,我签个字,马上实施。马上下班了,下班之前必须敲定。”
“好的,我马上办!”
罗雪莹立刻跑回办公室写了一个报告打出来,又跑去给董事长签字,接著罗雪莹就拿著董事长签了字的生產报告去找生產部负责人协商,最终决定將需求的70%转给双流火腿厂,剩下30%维持自家工厂运转。
虽然最终下单还需要时间准备,不过现在已经初步定下了意向,罗雪莹立刻给杨辰打去电话通知他做好生產准备。
“杨总,我这边说服了董事长,將70%的需求都转到你们厂生產。我们要求有三个。第一,保质保量。第二,杨总遵守承诺,猪肉零售端价格不到20块钱一斤,不能涨价。第三,如果后续双会,金罗等也把產能转到你们厂,你还是要优先保证我们的交货。即使是同一天下订单,你也要让我们的货提前两天发出来。行吗?”
“多谢罗姐,你的要求我可以全部接受。”
“行!那我们採购部今晚就加个班,將所有產品的需求量和配方都准备好,明天上班发过去。你们那边也准备好,儘快给我们报价。只要价格没问题,我们立刻正式下单。”
“这样,我让销售部今晚也加个班,你们什么时候弄好,直接发给销售部就行。明早上班,我们第一时间把回执单给你传过去。”
“也行,就这么说定了。我现在就去让同事们加班。”
“嗯。我也打电话通知销售部加班。”
掛了电话,杨辰给销售部经理李晚晚打去了电话。
“李经理,你们销售部今晚加个班。雪润那边要转移过来大量订单,他们採购部在准备订单,弄好之后会直接传到你那边。务必保证明天上班时间,我可以拿到回执单。”
“好的,杨总。但是,杨总,我可能没法加班,或者您帮我去见一个客人。”
“什么客人?”
“是这样,我通过朋友关係谈了一个做外贸的公司,他们主要出口火腿、火腿肠等去欧美国家。我约了那家公司老总很多次都没成功,但是这几天猪肉价格涨得厉害,她们原本的代工厂要提价20%,她就给我机会见面聊聊。本来我约她今晚22点-23点见面聊,如果我加班等待雪润那边订单,可就没法去见她了。这个客户出口量很大,每年上百万斤火腿肠。如果这么错过了,还挺亏的。”
“那肯定要去见客户,我跟你一起。你把笔记本电脑带著,隨时可以办公。如果雪润那边在我们谈的时候发来订单,你儘管处理,我负责跟对方继续谈。”
“行!那我跟同事们交代清楚。等会下班就去找您。”
“好。我等你。”
杨辰心情那叫一个激动,业务终於跟老外攀上关係了。
如果能藉助这家公司打开欧美市场,直接聘请欧美国家的研发人员研发符合他们口味的火腿肠就顺理成章了。
系统补贴外匯的日子就快到了!
雪润要转移70%產能给双流火腿厂,这个消息很快就被臥底传给了双会和金罗两家的市场部经理。
金罗这边还有点犹豫不决,他们还想靠自己的库存猪肉抗一抗。
但是双会这边是扛不了一点,整个东北养殖场都被卡住了,屠宰场也几乎停摆,现在完全靠库存肉撑著。
双会作为行业龙头,对猪肉消耗巨大,这场猪肉涨价根本就看不到头,无法预判到底什么时候才能价格回落,作为行业龙头肯定要有长远打算,库存猪肉不能真的用完,否则后患无穷。
所以,双会董事长罗双会立刻召开经理级会议商討对策。
“目前我们自有养殖场损失惨重,生猪供给肯定跟不上需求。目前我们无法预估这场非洲猪瘟到底会给生猪养殖行业带来多大的衝击,作为行业龙头和上市公司,我们绝对不能走一步看一步,必须做好长远的规划。虽然库存肉可以帮助我们坚持2-3个月,但是我们若是真的把库存肉用完了,到时候竞爭对手使坏,我们可能要花2-3倍的价格去买肉,那我们的业绩就完蛋了。涨价可能卖不出去,不涨价就得血亏,对我们来说就是一个死局,股价暴跌我就会承受股东们的压力。所以,我的想法是库存肉要保留至少两个月的量应对极端情况,削减自家工厂產量,將一部分產能转移到双流火腿厂,用他们家的便宜肉。大家各抒己见,发表一下看法。”