聊了会儿，然后在夏老师强烈“建议”下，开了两场游戏，美名其曰要磨练我的技术，八成我觉得是这小妞想让我当“老婆”了，嘿嘿。

玩上几场，下了游戏后不算曖昧地“曖昧”了一番，最后在夏老师一顿狂喷我流氓的“打情骂俏”后告別晚安，之后简单洗了澡，然后开始收拾起行李，也不多，带了两套换穿的衣物和一点洗漱用品，如牙膏和香皂，酒店的始终不是太好用。

翌日，坐在椅子上梳理著我这天出差以后要交代的工作，昨天秦总发我的“直接变动成本及营收测算”方案我已经搞了七七八八，然后发给秦总后，我们俩在企业微聊上边聊边算边改。

“秦总，这最终数据算下来更不如意，72.8%！会不会和报上去的82%相悖啊，现在想想真是玩火了...”

“嗯，很细致，怎么算出来的，逻辑你都懂吧？”

“固定+隱形成本总和倒推营收实际比例！”

“嗯，是的，照目前看来82%是高了一点点...”

一点点？我的老大哥啊，那1%就是小六十万块钱，还不只！万一到时卖爆了，我先跑路，您挡著！

说白了，老板额定卖六千万，这单生意下来估计得赔一千来万。

“现在只有两项能『盘活了』”秦总打字回復我。

我想了想，快速在键盘上敲起字回復；“变动支出和风险预留！”

秦总只发来一个“大拇指”点讚的表情包。

其实，盘算了这么久的方案和测算了无数的东西，说白了，整个带货直播財务预算和营收无非就几点：

一个是固定支出，比如直播品牌的坑位费、卖家后台人工、备货一类；再就是变动支出，这个就是我和秦总寄希望有所减少的方面，里面含最重要、也是占大头的主播佣金、投流、优惠券补贴、快递费用等；

至於和固定支出不同，但是又不可避免必出的费用的就是刚性扣费了，涉及到平台扣点、提现费、税务和应急费。

最后就是也很重要的一块儿、不论是主播还是商家都很无奈很討厌的一块：退货！

我这儿退货还不像鞋服、硬体类没有保质期的產品，就拿鞋服来说，只要没用过拆过七天无理由搞回来最多是这单不赚，因为这单赔了的快递费已经在別的交付成功的单里赚回来了，我们不同，有保质期，而且只有10天！最重要，平台狗玩意儿支持七天无理由！

这就操蛋了，你为了最大限度保证產品新鲜度，加班加点打包发货，把这个饼发出去了，顾客半路或是收件时不想要了，退回来就只能报废不能二次销售了，还得贴两头快递费！

所以，一般我们把这块算的很宽，故而营收会有浮动，我们也把这块儿笼统地称为风险预留，即退货损耗。

所以，最终的收支核算，毛利就等於销售额刨除了所有成本总和退货风险的成本。

我搓著鼻子，看著方案陷入沉思，退货这块是不敢想了，就指望主播佣金了，哎......

手机信息接受提示把我从沉思中拉回了现实，拿起手机一看，居然是航空公司订票成功的提示。不过一看时间，明天？不说今天么？

而且，我还没想好要不要带个人一起就定下来了，想来看我一直没动静，就默认不带人了...

有些怀疑的赶忙给秦总发了个消息，得到的回覆却是：改成明天了，邢总那边明天有事。

“改成明天下午十七点四十五的飞机了”，发著消息，我把订票截图一併发给了夏老师。

和夏老师腻歪了几句，才早上，稍微研究了下就感觉哪哪都累，背靠著椅子，舒展下，捏捏鼻樑，简单做了个眼保健操。

“谢谢，誒~，周雅，这次出差你说要不要带你去？”我闭目养神中，听见茶杯放在桌子上的声音。

秦总说，想一下带什么人去，我想了一会儿，觉得带负责人去不太合適，各自手中有自己的工作和人员要管，毕竟是去谈合作，不是带他们开眼界学习的，很不合適。

另外此次主事的级別还不低，轮也轮不到文员这一类职员参加；虽然中间涉及到很多內容要记录和变更，但是细细一想，觉得带周雅这个小跟班也不合適。

“算了，机票已经定了，来不及了，你守家吧，不带你了~”

纠结中，一道清亮的少女声传来~

“豪哥，是…是我”。

“嗯？”我睁开眼睛一看，杨楠？

一般这个时候，在我一动不动坐在电脑面前看了几个小时，周雅都会很贴切的过来给我泡杯茶或是咖啡，我以为周雅今天好了点脾气，终於想起了我这个渴了好几天的可怜虫来给我倒水来了，想当然的就联繫到周雅身上了。

想不到杨楠主要是她刚来没几天，“端茶倒水”这事儿也不会往她身上想。

看著眼前桌上我茶杯口冒著热气，难道这么快就被这周雅调教上道了？

“雅儿姐交代我说，差不多的时候，给您添个茶水什么的…”