“王华山那么怕我,连我自己都想不到。但是他一定会输。什么策划之类的,我也没有打算我自己在外省用。到时候那些也全部是我的!”魔女说道。
我问:“干嘛呢?为什么你就一定相信你会赢?”
魔女说:“为什么?为什么我不相信我会赢?你看看整个亿万,如果少了我。他们想做到现在的一半成绩都不行!”魔女说这话时,一脸的骄傲霸气。
我呵呵挠着头:“嗯,对对对。”
“吓着你了?”
“开什么玩笑,吓到我?”说实话,她那个不可一世的模样,确实太张狂了。
魔女顿了一下说:“我要做的事情还很多,但我现在最怕的,你知道是什么吗?”
我猜着:“输给王华山?”
她摇头。
“家庭的事情?”
“我想给你买衣服,把你打扮得帅帅的,让我看到就想抱。”她笑着说道。
“傻的你。”
“是店面的店长,叫关门,名字很不吉利。”
“销售人员要着眼于现实,以生意为核心的广告、公关和活动,应该更加聚焦,一切以解决生意难题为目的。当经销商为积压的产品发愁而对补充进货犹豫不决时,市场部的工作人员要为经销商出谋划策,比如,设计一套有吸引力的促销方案,如果经销商的点少,终端促销无法在短期内消化库存,就要在广告和公关上动脑筋,通过公关引起消费者关注,通过广告把消费者的目光吸引到产品上,然后与终端促销整合到一起,形成合力,在短期内形成强大的宣传攻势,帮助经销商消化库存。不过,在制订传播方案和创作广告文案时,不要由市场部单独操刀,而是以项目小组的方式,将市场一线销售人员、市场人员集合在一起进行创作。事实证明,如此合作推出的传播方案、广告文案,往往更有生意感觉,更容易执行,也更卖货。”
……
我说:“我提出,这边分公司应该成立一个核心领导小组,在高度扁平化、强调快速反应的营销组织中,此举很有必要。核心领导小组以营销总监为核心开展工作,小组成员包括策划、销售、物流、人事、行政、后勤等部门的总监,将作战指挥部下沉到市场一线,流动办公,及时发现,及时处理问题。”
“打电话给他,让他过来开会!”
我说:“这个人的确不错,对整个公司每个部门无论是工作职责和员工能力居然了如指掌。而他只不过是个店长,能有这样的能力,自是非凡人。对于店面的销售,他也有他的一套高明见解,不过,都被管正批死了。”
她还是摇头。
我走进卫生间,魔女连牙膏都给我挤好了。我想,这样的女子,不会是那种蛮不讲理管死自己男人的女人吧。不过,魔女的性格,如果野蛮起来,无人敢恭维。
算了,不去想那么多了。先把湖州市这边的矛盾解决了再说……
“是是是!”管正点头哈腰着。
魔女撞了我一下笑道:“我是开玩笑的了。生气了?
我和何可走在魔女身后,进了管正的办公室。管正低着老眼镜,瞄着一份报告,抬起头看见是魔女。立马笑嘻嘻迎上来:“哇!林总!林总大驾光临,管正有失远迎,罪过罪过。”
魔女笑道:“何可,最近辛苦了。”
“以前,莎织买的。很贵……后来我换钱给她,但也没舍得扔掉。这是我穿过的最贵的衣服。”
魔女坐在管正的位子上,拿着这堆报表报告策划之类的资料草草看了一遍,脸色越来越不好看。
魔女觉察出来:“说不说,是谁买的!”
坐在会议室里,还真的在二十分钟之内,无论是公司办公室还是店面的领导都到齐了。
魔女说:“他只要真有能力,叫倒闭都行。”
“明白。”这招还好些。
“把你整理的湖州市关于市场部和销售部的资料给我看一下。我们今天把这事情解决了,下午我们去逛街,好不好?”
“看过……”管正说道。
我说:“没有。“
我说:“这是个“剩者为王”的时代。市场竞争就是大鱼吃小鱼小鱼吃虾米,不是你死就是我亡。很多企业把精力集中在“管理优化”上,每个企业都已经意识到,从现在开始,谁对市场反应得越快、越准,同时成本控制得越好,谁就更有优势。可以确信,在未来的几年里,我们将会看到更多“虎狼之师”的营销故事,而营销故事的主角肯定出自企业的市场部或销售部。这两个与生意好坏息息相关的关键部门,不管以前有多少恩怨情仇,现在都应该“一笑泯恩仇”,面对危机,齐心合力,共同应对市场挑战。部门之间的界限要打破,部门的尊严要放下,一切以生意为核心。要对传统的营销组织架构进行调整,在营销总监与市场一线销售员之间,所有与生意有关的流程都应该扁平化,策划、销售管理、物流、财务、人事、行政等部门工作的目的只有一个:解决实际生意问题。”
魔女说:“我真是开玩笑的,走了,快点去洗脸刷牙。“
那个管正,确实是个草包。但突然的把他弹劾,直接从塔ding重重摔下……不死也残废。这也太残忍了。
魔女指向管正桌面上的报告:“你每天忙什么?上个月我来时,你如何跟我保证?你说一定要蒸蒸日上!可你自己看,上个月的业绩比前个月的业绩还低!我派人下来整治,你倒好啊你,我行我素!把你桌子上的那堆玩意给我看一下!”
我说:“魔女,这不好吧,人家没有功劳也有苦劳。每天忙着像个风火轮一样,说开除就开除?”
“不好看!是哪个女孩子买给你的?”魔女问。
魔女叹气道:“管正这人是从销售走出来的,是一个不错的人才。上位后,没想到他用着老一代的办法来管理现代的公司,事无巨细都想要自己抓,以彰显自己的能力。一直想找个人换了他,可又谈何容易。我很少到这边,派总公司的人过来地方分公司管理,人生地不熟,又有点不太现实。万一走错了,对营业额的影响不是一星半点。”
我打断她的话:“你不相信我?”