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首先就是星河集团属于一家文化企业，过往与央视以及文化部门都多有合作，甚至于他的小舅陆国涛当初也曾在电影频道担任过一把手。

虽然后来因为王皓的原因，陆国涛避嫌需要退居文化部门二线，同时电影频道终究和央视隔了一层，但同属文化部门有着上面的关系，星河集团与他们沟通起来，相比bat几家终究是占据着一定的优势。

而且即便不利用这种优势搞什么内部消息和利益输送，星河集团也比bat三家更符合春晚的需求。

因为他们是国内最大的文化企业，并且在海外都有着极大的影响力，这一点是业务范围仅限于国内的bat三家所不能比拟的。

首先“抖音短视频+春晚”的这种模式，就极其适合春晚在年轻观众当中扩大影响力。

要知道春晚可不是五、六年后才衰落的，是在现如今，就已经慢慢走上了下坡路，越来越不受年轻观众的待见。

对于这一点，春晚的组织方央视也不是不清楚，只是受限于体制内，他们很难做出大的改变，顶多也就是在春晚导演的选择上，以及现场的一些灯光舞美特效上做些文章。

但这种改变的效果，只能说差强人意。

而星河集团的加入，无疑有着极大可能为春晚注入新的活力。

至少他们那边就曾向王皓递来过橄榄枝，希望他能担任春晚的总导演。

毕竟当初2014年冯小刚这个外人都担任过春晚的总导演，王皓比他更年轻，成绩更亮眼，名气和影响力也更大，倒是极为契合春晚想要贴近年轻观众的想法。

不过这次王皓考虑到抖音在竞争春晚冠名的事情，也是婉言谢绝了该邀请，但这也足以证明王皓本人对央视的影响力。

而且星河集团还有一个优势就是其独有的海外渠道。

一直以来，春晚都是独属于国内的新年晚会类节目，其在国内影响力虽大，但受限于其内容，始终很难走出国门。

别看每年春晚都有主持人念诵什么来自国外的贺词，但那到底是什么情况，大家也都心知肚明。

真要说将春晚的影响力扩散到海外甚至是全球，当初春晚办得最火热，影响力最大的时候都没办成，现在央视更是不会抱什么希望了。

不过若是选择抖音和星河集团作为这次春晚的合作方，情况就又有所不同了。

要知道不同于快手的市场只限于国内，星河集团是一家跨国企业，抖音自然也是一款全球性的app。

2016年，星河集团就斥资约7亿美元收购了musical.ly，这是一家总部位于上海的社交视频类应用，在全球拥有2亿多的年轻用户，是北美的明星公司，曾长期占据北美app应用排行榜首位。

星河集团成功收购musical.ly后，将抖音的ai数据流与musical.ly的产品创新结合在一起，推出的海外版抖音“tiktok”也很好地适应了西方主流用户的口味和偏好。

整合后的tiktok，在三个月内就从北美各大应用商店获得了约3000万的新用户，并且其目前在海外的影响力还在进一步扩大中。

有tiktok这款短视频app在手，星河集团就不再是拿钱求着要上春晚，而是可以与春晚筹备组达成互利互惠的合作关系。

按照抖音部门负责人的说法，他们已经与央视那边谈好了，在“价格一样”的情况下，央视会优先选择抖音。

“行，你们办事，我放心。”

王皓满意地挂断电话，然后继续看起了汇报资料。

这次他看的是集团公司的【消费产品业务群】，该业务群主要负责的是对集团的影视、动画、小说等ip项目进行周边产品开发以及销售工作。

旗下主要是负责玩具、服饰、文具等产品生产的星乐公司，以及多平台周边销售的星购公司，还有当前受到不少人和公司关注的星游娱乐，以及正在建设中的【星河乐园】。

【星河乐园】正在进行后期的装修、绿化、设备安装等工作，要等2018年才会开园，这个属于一切正常。

星游娱乐方面，刚刚放出的《黑神话：悟空》预告引爆全网，算是在全国的游戏玩家面前露了脸。

除此以外，其手头上的网游《战狼：和平精英》也已经分别有了pc版和手游版，每年盈利不低，加上公司其他的七、八款热门游戏，堪称是集团的现金奶牛之一。

而且之前王皓在发布会上也说过，未来还会有3a级枪战冒险类游戏《高台桌》和3a机甲怪兽养成竞技类游戏《环太平洋》进入开发阶段。

这方面星游娱乐可以说是欣欣向荣。

至于星乐公司和星购公司，两家公司互为补充。

星河集团手上的大ip不少，光是一个【星河电影宇宙】系列，其中就涉及到外骨骼机甲、航空航天设备、军事武器、变异怪兽以及上古文明造物等适合进行周边化的元素。

除此之外还有《哪吒》、《大圣》这种动漫作品，以及【蜀山电影宇宙】系列和公司旗下其他一些零散的项目。

星购方面目前则是线上线下两条腿走路，一方面在全网各大购物平台，例如淘宝、京东进行店铺运营。

另一方面他们也通过租用集团【资产管理业务群】的地产，于国内和国外各大城市开办线下实体店以及周边玩具展，以此扩大产品销售额，提升知名度。

总的来说，【消费产品业务群】各部门在2017年的经营状况都十分优秀，靠这些ip内容，他们在周边消费品上的利润，就占据了公司总盈利的17.9%。

而且看报告上，【消费产品业务群】那边现如今注意到市场上一个正在崛起的潮玩品牌泡泡玛特，对方的“盲盒+ip”策略很有潜力，消费业务群那边也正在尝试中。

不过无论是什么周边，其高额的利润还是要仰仗于优秀和知名的内容，这才是整个周边产品销售的根基。

所以这一堆文件中王皓重点关注的，也是留在最后的，就是【影视制作业务群】的全年业务汇报。

(本章完)