种种给消费者想到骨子里的服务，简直罄竹难书。

估计餐饮界的海底捞看到胖东来都得甘拜下风

但他们这些人从这种服务的表象看到更为深层的东西。

那就是分析胖东来员工为何如此热情的原因。

那就是：

薪资远高于行业30%以上的薪资，（店长10万起、普通员工1.5万起、保洁员月薪可达8000+）。

不算法定节假日，每年额外带薪休假40天。

不允许加班，下班必须走人。

这种待遇在即便是在京城也是核武级别的，不是摆一张照片上面写上'maybe'可比的。

员工幸福感高，自然愿意提供优质服务。

管理层以身作则，甚至有人看到于东来常亲自在超市里跟保洁一起打扫卫生。

每周二还反常识的闭店休息，简直滑天下之大稽，在商超谁都恨不得每天24小时开着。

现在他们感觉陷入了一个恶性循环，胖东来越火爆，影响力就越大，影响力越大，就像一个照妖镜一样，把他们几家扒得底裤都快漏出来了。

产品质量、服务态度、福利保障等等全面被碾压。

员工拼命、顾客满意、公司赚钱，多方共赢。

随后一番调查分析发现，他们造成这一切的现象是胖东来的分配制度，95%的利润分给员工，而老板仅仅只拿5%。

当别的超市员工在摸鱼，按部就班被动工作的时候，胖东来的员工在主动帮你搬货，眼里有活。

当大家都在卷价格的时候，胖东来在卷人心。

这套玩法在他们眼里简直是异端的存在。

凭什么他于东来放着95%的利润不赚，只拿5%。

所以当一个异端异军突起，京城商超圈子开始冰释前嫌，以前所未有的效率团结在一起。

之前乱乱糟糟的互联网行业就是前车之鉴，虽然胖东来只是一家店，但始终是一个隐患。

如果放任下去，或许零售行业也会出来一个'彼岸'，把其他所有玩家都会卷进去，搅得粉身碎骨，这是他们所不能接受的情况。

如果只是正常的商业竞争，他们不会如此重视。

可他们这些人都是作为各自企业一个地区的第一负责人，他们深知这是理念冲突或者说是大道之争，因为有些东西是刻在骨子里的。

往大了说，胖东来是他们共同的阶级敌人！

这也是过去一个月以来，大家从线上线下多维度、全方位围剿胖东来的根源。

为了以绝后患，京城零售全资以前所未有的姿态团结起来，此刻不看规模，不分地域，不论国际。

这次行动参与者一共七家，除了他所代表的永辉，还有华联、京客隆、物美、沃尔玛、家乐福、易初莲组成“七雄联盟”，各司其职展开狙击。

行动代号为“瘦西去”，没有最高指挥官，只有七个京城地区话事人共商大事。

目的只有一个，那就是要把这个还在萌芽中的异端，一脚踩死。

永辉超市「情报中枢」：

收集胖东来经营数据（客流量、爆款商品、员工薪资结构），之前挖角行动就是他们提供的数据支撑。

华联集团「政府关系&合规狙击手」：

推动频繁的“消防、卫生、税务突击检查”。

通过行业协会施压，质疑其“地方模式不符合首都标准”。

动用本地政商关系，让监管层“特别关注”胖东来。

联合媒体曝光“消防隐患”（即使没问题也要制造舆论）。

京客隆「线下骚扰&碰瓷专家」，

沃尔玛/家乐福「外资降维打击」，主打价格战。

以“国际标准”质疑胖东来品控（如sgs检测报告做手脚）。

物美集团/卜蜂莲「舆论战」

商战本质：表面是价格、服务之争，实质是供应链、舆情、政商资源、非常规手段的全方位综合性pk。

这一个多月以来的行动，取得的战果是显著的，是成功的。

胖东来服务就是再好，产品产生了负面舆论、供应链出了一定问题也是不行的，目前客流量骤减就是最好的明证。

据彭华生了解的情况，胖东来超市门口那长长的排队栏杆成了彻头彻尾的摆设，见证了他们阶段性的胜利。

按照他们的推测，到了年底，胖东来真会变成瘦西去了

毕竟京城开这么一家超市，没有足够的客流量，每日损耗的成本可是很恐怖的

可惜，于东来不是一个人，他背后还站着陈默。

现在，可能他们即将面临陈默的出手。

(本章完)