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第393章 透视掛

1421年,完成“人力区域”“工业区域”的建设后,为了扩大生產基地,获取更多的基础原材料,宣冲开始著手安排“农业区域”,试图解决人口供养的问题。

这不,在远离光晕宗的人口稀疏区域一一即第十四层地下城的城区外,工业区域东侧延伸七十公里外的郊区,一个长二十公里、宽五百米的地下峡谷区域被改造成了最新的农业空间。

整个农业区域內,用密密麻麻的镜面玻璃板做了隔断;利用常物质材料的反射和以太场中对光线“折跃”的现象,让这处农业地下空洞得到的光照总量,是普通地下层的十五倍。那种光线不断沿著洞窟通道向下非连续性传播的物理现象,经过研究后被称为“折跃”

所谓规模生產,就是確定规律,隨后在工程设计上开始追求极限。

一整个十五立方公里的空间中,石灰质和碳纤维混凝土柱作为骨架。而骨架之间用一个个吊索悬掛著吊索上掛满生长点,而鬱鬱葱葱的农作物从生长点上垂落下来。

立体生长的植物之间,有一些独立吊索,这些吊索掛著自动化设备,定期对这片悬空农田进行护理保养由於地下潮湿空间特別大,一切金属材料都没法在这半干半湿的环境下长期运作。

所以在这么科技感十足的设计下,一排排农作物如同瀑布一样垂落摆放

塑料绳是这个立体农场中消耗量最大的器材,因为无论是喷洒,还是修剪,都需要用绳子吊装机械来完成。

这种最新设计的农业区域,並不具备科技给人的“省事”感,反而工序繁多。注意是繁多,不是繁重。金属设备在潮湿环境下腐蚀度高,使得复杂传动机械结构不能部署,所以复杂机械索道和升降平台都难以长期稳定使用,而不得不使用金属农机时,农机每次用完后,都需要乾燥处理,然后按照流程保存。而这样的生產纪律,就是其他区域的贫民窟劳动力无法自发完成的,得上“掛”。

地下农场劳作环境类似於海上战舰,也是狭小空间,同时要注意机械维护。

需要一万农业工人在这个区域內上班,工作是单一的,属於劳动密集型產业,自然也是用上“组织度召唤”这种系统给予帮助。

宣冲:呸,什么召唤,就是二十五世纪的管理教学。

工厂、农厂这些现有模式,无一例外,都用上了所谓“升级点””

因为,一些环节在刚开始运行时,尚处於领导关注状態下,在这些日子中,属於绿色;但大多数工人逐渐上手工作一阵子,且隨著领导注意力离开后,生產流程完整度,就会快速下降成黄色。

这就仿佛一台复杂机器,刚刚调试时,全部零件都是老老实实的没问题,但是把机械外壳封装起来,开始运转,修理者离开后,机器突然一下子宕机了。

工业生產中,人为隱藏起来的问题,最搞人心態。

宣冲记忆中前世某些非工业国家的工人常见情况:不懂装懂,胡乱修改参数,不按照守则来;出了问题后,面对前来调试问题的工程师,不愿意老实交代自己的违规问题,反而是狡辩“我就是按照你说的做的,应该是你家设备有问题!”

当工程师费尽心思把问题找出来,將其违规的证据摆在他们面前。他们则是两手一摊,不觉得自己有问题,反而声称:“你就应该能找出问题,你作为工程师,不就是来解决问题的吗?“

例如,某俄好奇某三家的坦克,总装配厂中出来的產品,为什么会腐蚀严重?

原本以为是南亚炎热气候问题,但是发觉不对啊!要论湿热,隔壁龙家南方国土怎么解决的!最后总算是搞明白,是三哥家的工人,装配时会在坦克內便溺。

故工程师感慨:非人为故障,就那么几种;最多的,是不得不跟进处理人为製造且隱瞒的千奇百怪的问题。

宣冲的这个“垦拓”农场显然也是面对这样的问题!水槽中含氮量(便溺)是屡禁不止的。膨化歷1400年这个时代,宣冲招募的劳动力,並不是自己前世那经过系统纪律教育的独生代。独生代从小在纪律维持上,花费二十年时间,把纪律的荣辱观刻在骨子里了。

例如简简单单的插队,就被反覆教育,最终被潜移默化灌输为“不体面”的行为。

而世界上同一时期被资本家寄予厚望的天竺、安南年轻劳动力,接受“纪律”教育培养,可能还不如小学生。

宣冲现在正在適应“低素质”劳动力打造的管理体系。

二十四世纪后,人类经歷大核战,以及两百年深海时代,这段歷史中,很多区域人类组织扛不住的压力彻底屈服於科技统治后的蛮族化路线。激素滥用,大规模机械器官功能性替代,產生了数量眾多“无法自持稳定”的人口。重返文明后,確保“低素质劳动力”能够重回文明主序列,就诞生了这么一套劳动生產生活控制体系。

没有足够“升级点”的农厂,体系运行了十五天后,吊装农业支架的悬空塑料绳就因为员工的马虎而缺斤短两了。

一个月后,培养槽的注入开始偷工减料。

三个月后农场的採购出现问题,其部分工人管理者突然觉得:某些环节的赚钱渠道,应该交给自己把握。踢掉原来的供应商,自家亲戚开始掺和进来,进一步偷工减料。一一该环节迅速绿转红!而这些问题发现的过程中,宣冲也陡然明白自己携带的“掛”到底是有多么强横。

如果说,“芽孢”能够透视机械的运转,可以给机械设计带来巨大辅助;那么这就是直接透视工业生產运转中的漏洞!

工厂的人事轮替是五天到十五天,农厂生產周期较长,轮替是一个月到三个月。饶是如此,这样的人事调动相对於二十一世纪工农业部门的干部选拔。也是快的难以想像。

这其中差別就如同恆温动物和变温动物。

“恆温”体系有著更复杂、频繁的机制,让人类组织被动地维持高频的公平公正机制(二十五世纪的常態工业社会模式)

而“变温”体系被大环境影响,需要依靠劳动人口自身道德纪律素养,维持社会生產稳定度。(二十一世纪工业克苏鲁靠著独生代们特性莽出的路线)

…后世看前人…

大核战后长达两三个世纪中,世界回顾歷史对“独生代”格外关注的原因是:独生代是“全体保留碳基自然人状態”下,在无人工智慧辅助、无系统监督的情况下,能自发形成工人、工程师集团,在先发工业势力的压制下搞出了独立工业体系。

独生代的成就,被后世大家认为是一个国家在“不受外界技术帮助,自主走向工业化”的情况下,能力的极限。

25世纪过后,隨著新一轮灭国,乃至民族消融的进程,不少地区势力的工业是被战火多次推平,然后被胜利者集团投入这种“工业数据化模型”支援重建。

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