“先不急。”王盛对李婷婷吩咐道，“你让集团战略发展部先草擬一个详细的方案，包括评级体系的框架构想，比如各职业等级划分、评定维度、评审流程、组织架构设想、以及需要接洽的部门和关键人物名单。我们先內部统一思想，准备好弹药。”

“明白。”李婷婷迅速记录，“那对外————？”

“对外，继续保持论战的热度，但我们的核心人员不要再亲自下场了。让那些支持我们的学者、评论家去发声。”

王盛摆摆手，“我们要营造出一种行业变革势在必行，盛影系勇於担当”的舆论氛围。至於具体的评级委员会————先让他们谈著唄，扯皮、博弈、利益交换，都是难免的。我们有的是时间，慢慢来。”

罗马不是一天建成的，行业標准的確立更是一个漫长的过程。

时间在王盛有条不紊地布局和各方或明或暗的博弈中悄然流逝。

关於建立行业评级体系的构想，在“研究小组”的层面开始了初步的接触和探討。

正如王盛所预料，各方反应不一。

总局內部有支持规范的声音，也有担忧权力过於集中到市场主体的谨慎派；

中影的韩三坪態度暖昧，既表示支持行业標准化，又暗示此事牵涉甚广，需从长计议；电影家协会的老先生们则更关心艺术標准如何量化的问题；而北电等院校则对参与制定標准、影响未来人才培养方向表现出浓厚兴趣。

这是一盘大棋，需要慢慢下。

王盛並不急於求成，只要盛影系保持住目前的强势地位，並持续向官方展示其推动行业健康发展的“诚意”与“能力”，主动权就始终握在自己手中。

当京城的秋意渐浓，枝头黄叶落尽，初冬的寒意悄然降临之时，另一件牵动全球电影人目光的大事，进入了最后的倒计时。

第一届中美国际电影节，即將於2004年11月14日，在洛杉磯好莱坞的柯达剧院隆重揭幕。

进入11月，电影节的宣传攻势进入了最后一波，也是最高潮的阶段。

在中国，作为主办方之一，给予了高度重视，不仅在其官网和下属媒体上大力宣传，更协调了央视频道、主流报刊进行了系列报导，將此次电影节定位为“中美文化交流的重要里程碑”、“中国电影走向世界的重要平台”。

在美国，合作方美国电影协会发挥了关键作用。

mpaa利用其强大的行业影响力，协调旗下主要会员公司——如华纳兄弟、迪士尼、派拉蒙、索尼影业、环球影业、二干世纪福克斯，对电影节给予了支持，无论是在媒体宣传还是行业参与度上，都提供了极大的便利。

此外，洛杉磯市旅游局、加州电影委员会等机构也积极参与，视其为提升本地文化影响力的盛事。

在东亚，尤其是韩国、日本，由於王盛此前通过《首尔別离》等项目建立起的合作关係和影响力，当地主要媒体均对电影节投入了相当的关注篇幅，重点报导了入围主竞赛单元的亚洲影片以及范小胖、李兵兵等参与盛典的明星动態。

在欧洲，儘管地理距离较远，但电影节“中美对话”的独特定位、以及评审团中查尔斯·泰松（《电影手册》前主编）等欧洲重量级影评人的参与，吸引了如法国《电影手册》、英国《视与听》等权威电影杂誌的关注，它们將此次电影节视为观察中美两大电影市场互动与博弈的新窗口。

“猫眼电影”平台开设了电影节专题页面，实时更新动態，进行票选预测，引发了国內影迷的极大热情。

腾迅qq的弹窗新闻、各大门户网站的娱乐头条，几乎都被“中美国际电影节开幕在即”、“王盛携《大闹天宫》角逐金天使”、“华语明星闪耀洛杉磯红毯”等消息占据。

这是一场精心策划、多方助力的全球性文化营销。

王盛作为电影节的灵魂人物和最重要的推动者，將於开幕前两日，率领盛影传媒代表团及部分参展、参赛影片主创，包机前往洛杉磯。