衝著谁去的，不很明显了吗？

肖广真正担心的是，杨崢更看重闪音，用闪音来吸货多多的血。

毕竟杨崢在货多多的股份，只剩下35%，而在闪音却是独资。

这种情况下，杨崢要搞出点什么吸血的操作来，那是真不奇怪。

而杨崢也是知道肖广的心思。

他给肖广分析闪音跟货多多的不同之处，其实就是在告诉肖广，两家平台是他不同的布局，不会因为看重谁而放弃谁。

事实也的確如此。

货多多主打中低端市场，闪音主攻中高端市场。

这是杨崢一直以来的打算。

他做的闪音跟斗音毕竟还是不同的。

他有著货多多这个纯粹的电商平台。

所以他对闪音电商的发展定位，肯定也会区別於斗音电商的多元化市场策略定位。

本来在低端市场中，斗音就不是拼夕夕的对手。

在斗音做过电商的他就知道，斗音上的很多底价商品，其实都是直接从拼夕夕那边“顺”来的连结。

专业名词叫做：无货源。

斗音，包括掏货的很多店主，都特么只是“中间商”。

然后还有一点。

短视频平台发展电商业务，过程要比直接做电商平台要曲折很多。

斗音就是如此。

其2016年9月才正式上线。

可早在2017年，就开始发展电商业务了。

然后在2021年时，更是直接推出了斗音商城。

还把入口放在了主页面。

扶持力度不可谓不大。

可效果呢？

直到2024年，斗音电商的gmv只有3.5万亿左右。

之前说过，掏货是8万亿，拼夕夕是5.2万亿。

就连金东都有4万多亿。

而四家平台的日活用户量是：

斗音，超8亿；掏货、拼夕夕，超4亿；金东，仅不到2亿。

由此可见，一家短视频平台要发展电商业务，是真没那么容易。

而且。

斗音电商版块中3.5万亿的gmv，由斗音商场直接贡献的，仅为40%左右。

其它60%，都是由直播、短视频、商品gg带来的。

斗音电商的发展，其实並没有看上去那么红火。

而且成本还相当大。

前辈的例子摆在这。

所以杨崢其实也没打算对闪音的电商业务，去花费那么多的资源。

更准確来说，是不打算对低端市场花费太多资源。

他想让闪音商场，就走掏货的甜喵商场，和金东商场那种精高端路线。

下沉市场，由主播和博主们自己去开发就好。

斗音电商其实是很遭詬病的。

卖家吐槽：各种严格规定，各种扣押金，还要花钱买流量，根本都赚不到钱。

买家也不爽，称斗音的商品是：金东的价格，拼夕夕的品质。

钱，確实都被斗音赚完了。

而杨崢现在对赚钱的兴趣，真就没有那么大了。

那句话怎么说来著？

穷则独善其身，达则兼济天下。

杨崢感觉自己现在也是能做点回馈社会的事了。

这其实也不算是真正回馈社会。

只是一个商人向企业家的过渡而已。

商人是唯利是图，怎么赚钱怎么来。

企业家则是在赚钱的同时，也会考虑社会责任。

而到了杨崢现在这个位置，有些责任承担起来，也是有利无害的。