他们提出，要划定清水塘工业区转型整改时限，同时引导三一、中联等工程机械龙头拉长產业链，扶持本地配套中小企业。

他们既拿出了治污的时间表，又规划了產业升级路线。

他们的整改任务清晰、抓手明確，看得见、可落地，非常接地气。

他们更稳，不求有大功，但求无大过。

其次是和肥工作组。

他们围绕破解长三角產业虹吸与各地招商恶性內卷的困局做文章。

他们梳理出，中部各省为爭抢客商竞相减免地价、返还税收、无序让利的乱象。

他们建议市委、省委，草擬中部招商准入负面清单，划定优惠政策上限，杜绝低价內卷竞爭。

同时，他们计划向中枢申请设立皖江產业承接先导区，定向承接长三角外溢的家电製造、轻工加工等优质產能。

如此一来，既可以避开了高污染落后產业转移，又能形成示范区建设初步构想。

再次是楠昌工作组。

他们围绕鄱阳湖生態约束与城市边缘化困境寻找出路。

他们没有迴避环湖全域生態管控、大规模工业项目受限的现实。

他们跳出了重工业比拼的思维定式，提出规划环鄱阳湖生態经济发展路线，重点布局航空配套製造、绿色农林深加工、红色文旅康养產业，爭取差异化考核机制。

他们建议，未来不再以工业增速单一指標衡量发展，要走一条特色化发展路径。

他们的思路清晰、方向明確，就算是个外行人也看得出，他们很快就会出成效。

五组调研，各有抓手、各有亮点、进度喜人。

最关键，除了刘华北和关京华之外，其他三个人其实基本上都是围绕著高燃提出的建议开展的工作。

可以说，他们简直是站在高燃的肩膀上成功的。

但是，高燃却没办法享受这种成果，反而要被鈦原的困境拖累。

鈦原工作组进驻之后，居然才开了个表態会，工作基本上停留在表面上。

高燃居然只有一份问题分析报告，儘管问题分析的精准，但大家並不认为他取得了突破。

没有成型的整改方案。

没有落地的项目清单。

没有可以预想的成果。

更没有可以刊登在简报上的政绩亮点。

怎么可能算取得了突破。

说出去，谁相信？

其实，鈦原的问题，在场所有领导都清楚。

他们根本不相信高燃能扭转局面。

鈦原的问题，是鈦原市委和省委之间的问题，是鈦原和中枢各部委之间的问题，也是鈦原和能源受益省份之间的问题。

更是，目前无法解决的难题！

没人提鈦原组。

也没人为高燃说话。

局面一边倒。

这第一轮的阶段性匯报，高燃多半是要输得一败涂地了。

不过，驻点攻坚擂台赛的“总裁判”宋朝阳却看著眾人，掷地有声的说道：

“我倒是觉得，六组当中，高燃的二组突破最大，成效最为显著，第一轮应该第一！”