顾辙也顺势又在城东重新注册了一家生产型的公司，以后凡是这些工厂相关的业务，全部归到这家新公司下面，该给技术服务费和专利使用授权费的，那就付给科技资讯公司即可。

负责抓总的销售总监还是不能省的，否则公司连分析、调整价格策略都搞不好。

而海昌的人也不傻, 当然预料到了这种危险性，所以当初签订“排他授权”的时候, 明明白白把这些细节条款附进去了：

如果顾辙敢odm或者oem，给别人代工，那也算违约, 算是侵犯了授权的“排他性”, 海昌方面有权要求顾辙退还部分授权费。

依视路倒是能挖，但他们在国内的技术骨干也不多，很多产品甚至都不是国内这边工厂生产的、而是直接原装进口的。谁让眼镜这种东西价值密度高、运输成本可以忽略不计呢。

至于普通工人，倒是好解决。

总的算下来，他还需要一两个偏文的营销管理岗干部，五六个理工科干部。

别人也会担心顾辙干不长久、短时间内虽然涨了工资，但长期来看顾辙的工厂却倒闭了，他想回原单位也不可能了。到时候虽然还能再另谋高就，却可能要损失一些人脉资本。

顾辙身边现在也没更可靠的同学能帮他管钱了，女朋友陆幽幽也志不在此，也不是非常擅长数学，她最多是偶尔盯着点，帮叶小敏一起看一下。

新厂区的选址方面，顾辙原本也想就在大学附近随便租个无尘车间。可惜发现合适的地方实在是太少了。

开工厂搞实业当然是非常麻烦的，顾辙从来没低估过这里面的难度。但顾辙也知道, 制造本身的麻烦不是主要的。有成熟技术, 工艺把控和管理终究可以搞定。

顾辙还需要马不停蹄找一个给这家即将成立的生产型企业担任总经理的人才，主要负责市场工作。另外还需要招几个骨干的产线调试工程师和一两个生产组织、供应链管理人才。

或者是顾辙不还的话, 海昌方面可以自行评估损失、延长对顾辙授权的使用年限、用后续多出来年限本该交给顾辙的授权费、来冲抵这部分损失——

虽然他到时候能借助淘宝首店的渠道、直接试图在网上低价铺货，但是淘宝渠道也是要有人运营管理的，省掉的只是下面各级经销商、实体门店的销售、管理人员。

财务方面的开支和账目，顾辙又雇了一个临时的会计, 让叶小敏专注于做出纳, 也跟着专业会计学学, 练练手。

一切困难都只是发展过程中的问题，最终会被发展本身解决掉。

他只要货确实好、质量给力价格极低，肯定会有圈内专业人士嗅到其中套利空间。

就算是在米国原厂生产的东西，拉到华夏这边来卖，也没多少运输成本。

顾辙心中清楚自己的优势和劣势, 做起事情来自然是信心满满, 每一步看上去都那么有条不紊，扬长避短。

但可惜的是, 海昌方面千算万算偏偏不可能算到一点——2003年, 也算是华夏2c电商真正复苏发力的元年了, 顾辙完全有可能得到新的横空出世的销售渠道。

大不了每天没事儿也给白发工资、还管吃喝住。如果要加班，那就再多给加班费，总能维持住人心。

当然, 涉及到具体的采购比价压价、工作技巧，这俩人也没经验，顾辙只能是让公司逐步正规化, 又从其他眼镜企业同行那里，挖角了一个全职的采购经理。

如果抢在四月初之前把一切搞定，哪怕最后真的遇到政策变化，顾辙也能先把所有人集中起来，直接在新建的厂里隔离，这样就不存在停工掉链子的问题了。

有时候每天动辄几十万的钱财进出，刚刚收到的款项又立刻打出去，大笔大笔地采购、付租金。

正常情况下，那个才是开支的大头, 顾辙现在绝对造不起的, 所以照就用老办法、直接租就好。

……

顾辙要挖人，只能是放宽对行业的要求，哪怕挖不到原先恰好在隐形眼镜工厂工作的人，退求其次、挖一点传统框架眼镜企业、甚至其他光学器材企业的技术管理岗，也不是不能接受。

他决定好好冷静一下，从长计议解决挖人的问题。

——

ps：三更！今天超过一万字了。

主要是，实业比较琐碎，细节容易流水账，那就多加一更吧。

(本章完)