李玲玲作为有童年创伤的个体，在再次经历同样的场景之后，出现【急性应激障碍】不是什么难以理解的事情。

在这种状态下，个体会进入一种高度警觉的状态，随后迅速地转变成一种耗竭的姿态中。

而由于李玲玲还有【边缘型人格障碍】的底色在，她的急性应激反应更加复杂。相比较一般的警觉、耗竭，还多了情感的分离，因此显得格外麻木。

“在我来之前，她已经在这种状态中承受了很长时间的伤害了。因此这次干预的进度不能太急，我仅仅建立了她和现实之间的连接感，就叫停了。”

南祝仁的心理干预像是药，但是虚不受补——而李玲玲现在显然不是一般地虚。

这也是为什么南祝仁在今天咨询中仅仅有了一点收获之后，就果断叫停的原因。

白庆华和翁娉婷露出认同的眼神，对南祝仁这种“见好就收”的咨询决定很欣慰。

重晖和石倩浅则若有所思地点头，一副好像听懂了的表情。

随后翁娉婷问道：“之后你打算怎么做，让她调离到后方吗？消除这次救灾任务对她的影响可能会很长的时间。”

翁娉婷把这句话问出来的本意，是想听听南祝仁的后续干预计划，如果不行的话，就由自己或者白庆华接手。

毕竟眼下李玲玲的状态，换个人来看基本上都要得出“南祝仁之前的努力功亏一篑”的结论。

——甚至不能说是“功亏一篑”，而是“雪上加霜”了。

在灾区重历创伤、遭受了挫折的李玲玲，状态势必会差到比之前还要不如的程度。

面对这种情况，也终于差不多到了让长辈兜底的时候。

重晖和石倩浅对此也觉得理所当然。

但南祝仁闻言却眨了眨眼，露出了思索的表情。

……

一看到南祝仁的这个眼神，翁娉婷的心里就咯噔一下。

这个眼神她太熟悉了。

果然，就听到南祝仁思考了一会道：“我有个想法……”

怕的就是你突然有了想法啊！

翁娉婷心中大喊。

但时至今日，翁娉婷居然莫名地有些适应了。

白庆华都见怪不怪了。

翁娉婷深吸一口气：“你有什么想法？”

心中组织了一下语言，南祝仁道：“我觉得这是一次非常难得且关键的干预机会——这次的洪灾不是好事，李玲玲在这里受到的创伤也不是好事。”

“但是现在我来了，李玲玲也在这。那……眼下的这个环境，就恰恰能够给李玲玲提供一个深度疗愈的机会了。”

白庆华闻言叹了一口气：“就像是你之前在法庭上做的事情一样对吧？”

老教授就是老教授，虽然接触的时间尚短，但白庆华却显得比翁娉婷还要适应南祝仁天马行空的想法。

南祝仁点头道：“在咨询室里，不管李玲玲的对我有多信任，她的防御机制被压制得多厉害，但是她对于自己的问题也都是作为一种‘历史’或者‘话题’来讨论的——这远远不够。”

“我在她的咨询过程中用‘催眠’，很大一部分原因是为了加深她的真实感和体验感……”

但再怎么真实的体验感，都不如真正的“真实环境”。

当熟悉的洪水气息重新涌上来的时候，李玲玲将会不得不真实地、全身心地去体验那些一直潜伏在她内心深处的东西。

这是再怎么去模拟、去催眠，都做不到的事情。

如果李玲玲能在此地、此刻，成功安抚一个受惊的孩子，其疗愈效果将远超在咨询室里想象一百次。创造出来的全新的、成功的、具有掌控感的体验，也能够更好地去覆盖旧的、失败的、无助的创伤记忆。

南祝仁的语速极快：“通过在灾区完成任务具体任务并得到积极反馈，可以让李玲玲在现实中体验到自己的价值。去挑战她的那些‘我不配’一类的负面认知。”

“通过在团队协作中获得支持和接纳，体验到自己是被需要、被留在集体中的一员，可以挑战李玲玲‘被抛弃者’的身份。”

“尤其是让她在灾区中帮助其他受灾者，更可以把她的‘为什么只有我活下来’的痛苦，转化为“‘我活下来是为了帮助更多人’，扭转她的【幸存者愧疚】。”

这些在特殊环境下获得的认知，其强大程度都是李玲玲在日常的工作生活中无法得到的。

客观上来讲，让李玲玲继续在这里工作，确实是一个难得的疗愈机会。

当然，这也有了另外一个问题——一个非常关键的问题。

“你觉得李玲玲做好准备了吗？”白庆华问道。

南祝仁没有点头，也没有摇头。

“按照我们之前最后一次咨询的情况来看，她是可以的；但是在今天见过她之后，我不太确定她现在的状况，所以需要进一步的评估。”南祝仁答道。

看到南祝仁没有激进到上头，还保持着一名心理咨询师最基础的理智，老师和师姐的心里松了一口气。

就听见南祝仁道：“我打算像是【系统脱敏法】一样，由浅入深一步一步来，看李玲玲在这个过程中的状态。如果她的状态不对，就及时叫停。”

白庆华和翁娉婷没有说话，眼神示意南祝仁继续讲。

于是南祝仁道：“第一阶段，我打算先去给外面的负责人打个报告，申请把李玲玲从一线高压的医疗岗位暂时调整至相对稳定的岗位，比如物资管理或者后勤协调之类的地方。工作强度较低，对接的也是相对情绪稳定的志愿者和基层干部。”

“这个阶段的核心是构建一个【安全岛】的的外部现实对应物。”

在催眠中，让李玲玲回忆创伤需要构建【安全岛】；那么在灾区环境中，李玲玲自然需要一个更加安全的地方。

让她继续暴露在高刺激的一线，无异于持续进行创伤暴露而没有足够的支持。

而物资管理工作提供了一个低情感卷入度、高结构化和富有秩序感的安全空间。通过完成清点、分类、登记这些具体、可掌控的任务，她能够重新获得对自身和环境的控制感，这是对抗创伤性无助的关键。

同时，规律的日常工作节律本身也具有稳定化和接地的效果，帮助李玲玲的神经系统从高度警觉的模式逐渐平复。

南祝仁道：“我在这个过程中，也会定期和她进行简短的会谈。重点不在于探讨创伤，而是肯定她在新岗位上的每一项微小成就，强化她的胜任感，逐步修复她的自我效能。”

(本章完)